财报:红黄蓝二季度净收4750万美元-欧冠买球官网

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红黄蓝教育也在之后的教育训练、教师培养、高端市场布局,为2岁到6岁的孩子接受国际型训练课程的早教获得服务。 北京时间8月28日,红黄蓝教育(NYSE:RYB )宣布,截至2018年6月30日,将于2018年第二季度审查财务业绩报告。 本期纯利润为4750万美元,比去年同期的3780万美元增加了25.6%。 截至2018年6月30日,直营幼儿园的在园学生人数超过23526人,比去年同期的20463人减少了15.0%。

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2018年6个月前的净利润为7620万美元,比去年同期的6430万美元迅速增加了18.5%。 2018年6个月前的毛利为1650万美元,比去年同期的1300万美元迅速增加了26.9%。

2018年6个月前归属于股东的调整后净利润为600万美元,比去年同期的550万美元增长9.1%。 红黄蓝教育带领创始人、CEO史燕来说:“本季度,我们致力于提高教育质量,进一步提高我们拒绝录用教师和训练标准。

另外,我们之后将园所的安全性工作作为只有公司的最优先事项,提高对园所各安全性管理的拒绝。 本季度,我们聘请了最高安全性负责人,正式成立了由主要管理层组成的安全性委员会,在总部设立了中央控制室,致力于涵盖全国直营园所和加盟园所的安全性管理训练。 》报告称,今年以来红黄蓝教育向社会公布的教师和安全性管理提高措施还积极开展各园所的家长交流,正式成立了安全性管理委员会专业公司的各安全性管理事务,其核心措施是公司首席保安员和各阶层的第一安全性责任具体各阶层的安全性管理责任,把安全性管理工作纳入各阶层审查的最重要指标。 加强师资队伍建设和师风教育,提高教师管理制度门槛,自2017年9月以来两次提高一线教师的报酬待遇和福利照顾。

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拟投资建立教职员心理救济和安抚机制3500万元,投入2000万元升级安全性监督管理系统,设立总部中央监督室,配备专业监督专家。 在董事会独立国家理事的联合下,牵引外部独立国家机构、行业专家组成全国审计组进行园所自我检查,并据此改版升级各管理规章制度。 公司还组织的家长参加对外开放学校,积极开展家长副教授等活动,热爱来自社会和家长的监督等。

红黄蓝教育的说明,自安全委员会成立以来,安全性管理始终处于新的常态。 红黄蓝从“训练体系、管制体系、检查体系”三个层次部署整个公司的安全性管理业务,第二季度开始了覆盖全国园地的安全性管理训练业务,总部统一安排,积极开展放弃者的安全性训练,这项工作将跌倒以上许多安全性和师资建设措施的执行也反映在财务报告数据中。

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红黄蓝教育2018年第二季度的营业成本为3160万美元,比去年的2850万美元增加了11.0%。 红黄蓝教育与之对应,这种快速增长主要是公司直营幼儿园员工工资下降和运营规模减少导致运营成本减少和专业服务费减少所致。 华尔街著名的投票Jefferies分析师在最近的报告中对红黄蓝教育给予了“购买”的评价。

其理由是:“提高教师的安全性管理和监视系统不会降低公司的短期成本,但常年以红黄蓝的品牌、规模、接近90%的园所利用率和日益提高的幼儿园入园率,协助红黄蓝完全恢复。” 在集中精力提高教师和安全性的同时,红黄蓝教育也随后在教育培训、教师培养、高端市场进行布局。
公司最近有上海的两所培训学校,与为2岁到6岁的孩子取得国际型培训课程的早教服务提供商协商最终协商,收购了其80%的所有权。

季度末结束后,公司与包括北京国际幼儿园等多项教育资产在内的教育服务集团进行了协商,最终收购了其90%的所有权。 两件收购的总额约为2300万美元。

这对红黄蓝教育提高早期教育国际型训练课程水平,扩大北京、上海高端国际市场有最重要的战略意义。【欧冠买球官网】。

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